À prendre ou à laisser

Les conseils d'un dragon pour réussir

Livre numérique

À prendre ou à laisser
  • Éditeur québécois

Que nous dévoilerait un homme d’affaires aguerri, millionnaire et star de la télévision s’il exposait avec franchise ses conseils, ses bons et ses mauvais coups ?
Révélant les expériences qui l’ont marqué de son enfance à l’âge adulte, François Lambert, l’intransigeant dragon aux yeux bleus, se livre à nous : d’où il vient, ce qu’il est devenu et comment il a réussi.
Il nous fait partager les obstacles de son parcours en affaires, livre les secrets de son succès et nous aiguille vers la réussite avec une quarantaine de capsules qui nous entraînent à travers la grande aventure qu’est la vie d’entrepreneur. Oui, il faut se lever tôt. Savoir dire non. Bannir les plans B. Mesurer et se mesurer. Décider si on a besoin d’un mentor ou d’un investisseur... Des conseils parfois étonnants, toujours judicieux, du flamboyant dragon qui ne mâche pas ses mots.
À mi-chemin du témoignage et du guide pratique, son livre réveillera l’homme ou la femme d’affaires qui sommeille en nous et inspirera ceux qui ont déjà franchi le pas. Un ouvrage qui se lit d’un trait, et qui nous montre à quel point c’est cool et excitant d’être entrepreneur.

Table des matières

Table des matières
Couverture 1
PRÉFACE 9
TABLE DES MATIÈRES 13
INTRODUCTION: L’ENTREPRENEURIAT, C’EST COOL 17
PARTIE 1 - DU TRACTEUR À LA LAMBORGHINI 21
1- LA CROISSANCE DE LA BOSSE DES AFFAIRES 22
2- L’ENTRÉE DANS LA LIGUE MAJEURE: LES DÉBUTS PROFESSIONNELS 27
3- AHEEVA ET ATELKA: CARPE DIEM 31
4- COMMENT JE SUIS DEVENU UN DRAGON 40
5- DE DRAGON À CONFÉRENCIER 45
PARTIE 2 - ENTREPRENEUR, UN ÉTAT D’ESPRIT 49
6- IVRESSE AU VOLANT ! 50
7- CONNAÎTRE SES LIMITES ET RECONNAÎTRE CELLES DE SON PERSONNEL 54
8- BANNIR LES PLANS B 57
9- UNE BONNE IDÉE, ÇA NE VAUT RIEN 61
10- LE LANCEMENT D’UNE ENTREPRISE: RÉFLÉCHIR PENDANT… 64
11- LE MOMENT PROPICE POUR SE LANCER EN AFFAIRES 69
12- THINK BIG, START SMALL 73
13- LE PARTENARIAT, C’EST COMME LE MARIAGE… EN PLUS EXIGEANT 78
14- LA FENÊTRE D’OPPORTUNITÉ 86
15- ME-TOO OU COPYCAT 90
PARTIE 3 - LES QUALITÉS DE L’ENTREPRENEUR 99
16- LA PERSÉVÉRANCE: SURTOUT, NE PAS LÂCHER 100
17- LES 3 CLÉS POUR RÉUSSIR EN AFFAIRES 107
18- PERFORMER COMME UN ATHLÈTE SANS EN ÊTRE UN 112
19- LA NÉCESSAIRE TRANSPARENCE DANS LE PARTENARIAT ET EN AFFAIRES 116
20- LA CONFIANCE EN SOI 119
21- MESURER ET SE MESURER 121
22- LE LEADERSHIP: VOIR LOIN, AGIR ET FAIRE AGIR 126
23- LE TALENT ET LES RÉSULTATS: LE TALENT EST SOUVENT SURÉVALUÉ 132
24- C’EST NON ! 137
25- LE MONDE DES AFFAIRES: AUSSI CRÉATIF QUE LE MILIEU DES ARTS ? 146
PARTIE 4 - LEFINANCEMENTET AUTRESASPECTSFINANCIERS 149
26- QUAND VENDRE SON ENTREPRISE ? 150
27- SAVOIR PRÉSENTER SON ENTREPRISE À UN INVESTISSEUR 157
28- LES VOIES DE L’ARGENT 164
29- POURQUOI UN BREVET REPRÉSENTE-T-IL UNE PERTE DE TEMPS ? 171
30-MENTOR OU INVESTISSEUR –JAMAIS LES DEUX À LA FOIS ! 176
31- 7 GAFFES À NE PAS COMMETTRE FACE À UN INVESTISSEUR…OU FRANÇOIS LAMBERT, MODE D’EMPLOI 179
PARTIE 5 - LES PIÈGES À ÉVITER 185
32- 7 GAFFES À ÉVITER COMME ENTREPRENEUR 186
33- LE SYNDROME KODAK 190
34- NON AUX CLAUSES DE NON-CONCURRENCE, SAUF… 193
PARTIE 6 - LES MOTS DE LA FIN 197
35- MOI, FRANÇOIS, BOSS 198
36- OPTIONS SUR LE FUTUR 206
37- CONCILIATION TRAVAIL ET FAMILLE, UN MYTHE ? 211
REMERCIEMENTS 215
COUVERTURE ARRIÈRE 220